New Work, transformatorische und virtuelle Fuehrung

New Work, transformatorische und virtuelle Fuehrung

Was wir aus aktuellen Krisen lernen koennen

Helmold, Marc

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG

12/2022

220

Dura

Inglês

9783031165153

15 a 20 dias

573

Descrição não disponível.
Kapitel 1: Einfuehrung in das New Work Konzept.- Kapitel 2: New Work als Chance fuer Performance Excellence.- Kapitel 3: Change Management als Ausloeser fuer New Work.- Kapitel 4: Kulturwandel hin zu New Work Konzepten.- Kapitel 5: Virtuelle und globale Netzwerke.- Kapitel 6: Transformational Leadership in New Work Organisationen.- Kapitel 7: New Office Konzepte in der Zeit nach COVID-19.- Kapitel 8: Management von New Work durch Emotionale Intelligenz (EI).- Kapitel 9: Innovationsmanagement als Treiber fuer veraenderte Arbeitsstile.- Kapitel 10: Diversity und New Work Teams.- Kapitel 11: Kuenstliche Intelligenz (KI) als Impuls fuer New Work.- Kapitel 12: Lean Management und New Work Konzepte.- Kapitel 13: New Work und Corporate Social Responsibility (CSR).- Kapitel 14: New Work in Bildung und Lehre.- Kapitel 15: New Work in der Automobilindustrie.- Kapitel 16: New Work im Gesundheitssektor.- Kapitel 17: New Work und seine Auswirkungen auf das oeffentliche Beschaffungswesen und globale Lieferketten.- Kapitel 18: Ausblick auf New Work 2030.- Glossar.- Index.
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COVID-19 Pandemie;Schlankes Management;Toyota Produktionssystem;Abfall und Wertschoepfung;Neue Arbeit;Virtuelle Teams;Agile Unternehmen;Leiterschaft