Komplexitaet verstehen, beherrschen, gestalten
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Komplexitaet verstehen, beherrschen, gestalten
Denkanstoesse fuer Manager und Unternehmer
Grohganz, Harald G.
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
01/2025
136
Mole
9783662699102
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Vorwort.- Teil I: Komplexitaet in der Theorie.- Einfuehrung und Begriffe.- Der Umgang mit Komplexitaet.- Realitaet und Modelle.- Bewusster Aufbau von Komplexitaet.- Natuerliche Komplexitaetsreduktion: Sprache und Weltbilder.- Teil II: Komplexitaet in der Praxis.- Beispiel Variantenmanagement: Komplexitaetstreiber identifizieren und greifbar machen.- Beispiel Unternehmensplanung: Hohe Komplexitaet verhindert Digitalisierung.- Beispiel Softwareentwicklung: Komplexitaet bewusst steuern und Qualitaet sichern.- Beispiel Projektmanagement: Komplexitaet durchdringen und mit Bedacht einsetzen.- Beispiel Datenanalysen: Komplexitaetsmodelle erkunden und nutzen.
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Komplexitaet;Prozessmanagement;Variantenmanagement;Digitalisierung;Vereinfachung;Fuehrungskraft;Innovation;Strategie;Vernetzung;Produktportfolio;Change Management
Vorwort.- Teil I: Komplexitaet in der Theorie.- Einfuehrung und Begriffe.- Der Umgang mit Komplexitaet.- Realitaet und Modelle.- Bewusster Aufbau von Komplexitaet.- Natuerliche Komplexitaetsreduktion: Sprache und Weltbilder.- Teil II: Komplexitaet in der Praxis.- Beispiel Variantenmanagement: Komplexitaetstreiber identifizieren und greifbar machen.- Beispiel Unternehmensplanung: Hohe Komplexitaet verhindert Digitalisierung.- Beispiel Softwareentwicklung: Komplexitaet bewusst steuern und Qualitaet sichern.- Beispiel Projektmanagement: Komplexitaet durchdringen und mit Bedacht einsetzen.- Beispiel Datenanalysen: Komplexitaetsmodelle erkunden und nutzen.
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