Praxis der Strategiearbeit in Organisationen
Praxis der Strategiearbeit in Organisationen
Systemische Konzepte und Methoden fuer Fuehrungskraefte und Berater:innen
Koehninger, Volker; Mikoleit, Andrea; Veith, Thorsten
Springer
11/2024
59
Mole
9783658458157
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Strategiearbeit - was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht.- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit.- Navigationshilfen fuer die Konfiguration von Strategievorhaben.- Architekturen und Formate fuer die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument.- Reifegrad als Diagnoseinstrument.- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit.- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit.- Ausblick.
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Systemische Srategiearbeit;Strategieumsetzung;regiebasierter Strategieprozess;Wirkungsgrad von Strategiearbeit;Beteiligungskonzept;Unternehmensentwicklung;Strategiepraxis; Praxis der Strategiearbeit;Strategiekompetenz;Reifegrad der Organisation;Zukunftsgestaltung;Zukunftsfaehigkeit;strategisches Handwerkszeug;Strategieakteure;Verantwortungskultur
Strategiearbeit - was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht.- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit.- Navigationshilfen fuer die Konfiguration von Strategievorhaben.- Architekturen und Formate fuer die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument.- Reifegrad als Diagnoseinstrument.- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit.- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit.- Ausblick.
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