Lean Management und Kaizen

Lean Management und Kaizen

Grundlagen aus Faellen und Beispielen in Operations und Supply Chain Management

Helmold, Marc

Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG

02/2023

200

Mole

Inglês

9783031196911

15 a 20 dias

349

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Kapitel 1 Grundlagen des Lean Management.- Kapitel 2 Der Kulturwandel zum Lean Management.- Kapitel 3 Kaizen: Kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten.- Kapitel 4 Verschwendung und Wertschoepfung.- Kapitel 5 Lean Management als Teil der Unternehmensstrategie.- Kapitel 6 Fuehrung und Befaehigung.- Kapitel 7 Lean Management im Betrieb.- Kapitel 8 Lean Management in der Produktentwicklung.- Kapitel 9 Prinzipien eines schlanken Produktionssystems.- Kapitel 10 Lean Management auf der vorgelagerten (Angebotsseite).- Kapitel 11 Lean Management auf der nachgelagerten (Nachfrageseite).- Kapitel 12 Lean Management KPI und OKR.- Kapitel 13 Die menschliche Seite des Lean Management.- Kapitel 14 Lean Management und kuenstliche Intelligenz (KI).- Kapitel 15 Nachhaltigkeit und Lean Management.- Kapitel 16 Lean Management im Dienstleistungssektor.- Kapitel 17 Lean Management im Gesundheitswesen.- Kapitel 18 Lean Management im Bildungssektor.- Kapitel 19 Lean Audits und Qualitaetsmanagementsysteme (QMS).- Kapitel 20 Ausblick auf Lean Management.- Glossar der Lean Management Begriffe.- Index.
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Schlankes Management;Schlanke Produktion;Toyota-Produktionssystem;Verschwendung und Wertschoepfung;Additive Fertigung